지도자는 만들어 진다 성경 속의 지도들 성경에 소개된 지도자들 중에 위대한 사람을 꼽으라면 대부 분 이 주저하지 않고 모세를 꼽을 것이다. 모세는 이스라엘 역사상 가장 위대한 지도 자로 인정받는 사람이다. 그러나 하나님이 그를 지도자로 삼으시는 과정을 보면 본래부터 그렇게 위대한 지도자 `재목은 아니었던 것 같다. 계속해서 이 핑계 저 핑계를 대면서 뒤로 물러서는 모습을 보면 그는 결코 타고난 지도자는 아니었던 것 같다(출4 : l, lO, 13참고). 그러나 그가 수백만의 무리들을 사십년간 지도했 것을 보면 요즈음 지도자에 대한 책들이 공통적으로 말하듯이 지도자는 태어나는 것이 아니라 만들어지는 것임을 알 수 있다. 하나님은 뒤로 물러서는 그를 붙잡아 서 지도자로 세우셨고 그를 40년 둥안에 걸쳐 이스라엘의 지도자로 만드신 것이 다. 여호수아의 경우를 보면 그 사실이 더욱 두드러진다. 그는 모세의 시종으로서 근 사십년 동안 모세의 비서 역할을 했다. 그는 자신이 지도자가 된다는 것은 생각하 지 못했던 것 같으며 그렇기 때문에 모세가 죽은 후 하나님이 자기를 택해서 이 스라엘의 새로운 지도자로 삼으려고 했을 때 무척이나 당황했었다. 이런 초기의 그의 모습도 결코 지도자 ` 재목은 아니었다. 그러나 지도자를 잃고 당황해하며 잔뜩 겁을 먹은 그에게 하나님은 확신과 용기를 불어넣어 주시면서 지도자로 세 웠으며 (수1장)계속되는 가나안 정복과정을 통해서 그를 지도자로 만들어가셨던 것이다(수 4:14 6:27참고).이 두 사람의 예를 보더라도 지도자는 태어나는 것이 아 니라 만들어지는 것이며 그 과정을 하나님이 주관하심을 알 수 있다 이 원리는 지금 우리에게도 마찬가지로 적용이 된다. 이제 우리들은 자신이 원하 든 원치 않든 간에 하나님이 필요하시면 지도자로 세우실 수 있다는 사실과 우리 자신이 인식을 하든 못하든 우리 안에 지도자가 될 잠재력이 있다는 사실을 깨달 아야 한다. 그러므로 자신이 지도자 감이 아니라고 부정하거나 지도자가 될 수 없 다고 도망갈 것이 아니라 하나님이 필요하시다면 언제든지 지도자로 세우실 수 있음을 인정하고 준비해야 할 것이다. 이제 우리는 언젠가 어떤 위치에서건 지도 력을 발휘해야 할 것을 예상하고 이를 대비해서 리더십을 개발해야 한다. 성경은 리더십에 대한 책은 아니지만 수많은 지도자의 사례를 통해 지도자에게 필요한 요소들에 대해서 가르쳐 준다 그 중에서 우리 주님이 보여주신 지도자의 모습이 가장 포괄적이떠 실제적으로 도전이 된다. 예수님이 제자들에게 가르치신 리더십 의 핵심은 마20: 25-27에 요약되어 있다. 이렇게 지도자에 대한 교훈을 가르치신 예수님은 자신의 말대로 사람들을 섬기되 죽기까지 했던 것이다. 여기서 종이 된 다 함은 종의 위치에 있는 것을 말하는 것이 아니라 종의 자세를 가지는 것을 말 하는 것이다 예수님은 하나님의 아들의 신분으로서 종의 자세를 가지고 사람들을 섬겼다(빌2 5-7). 오늘날 지도자가 되려는 사람은 바로 이 사실을 명심해야 한다. 성경적인 지도자 (leader)는 사람들을 자기의 뜻대로 장악하려는 통치자(Ruler)가 아니며 단순히 사람을 관리하는 관리자 (Manager)도 아니다.섬기는 자세로 이끄 는 사람이다. 이런 사람이 지도자다 예수님은 이 땅에 살았던 지도자들 가운데 가장 위대한 지도자이다. 그가 이 땅 에서 섬기는 지도자로서 보여준 여러 영역에서의 모습은 오늘 크리스천들이 지도 자가 되기 위해서 갖추어야 할 될수적인 요소가 된다. 첫째 하나님 나라의 비전이 있었다. 예수님은 팔레스타인 지역의 작은 동네에서 활동하셨지만 그의 머리에는 항상 하 나님의 나라가 자리잡고 있었다. 그렇기 때문에 말씀을 가르칠 때도 질병을 고칠 때도 하나님 나라가 사역의 근거가 되었다, 제자들을 훈련하시고 그들에게 사역을 맡기실 때도 하나님 나라의 비전을 근거로 하셨다. 당장 눈에 보이는 것만을 추구 하는 것이 아니라 하나님이 기대하시는 커다란 비전을 추구하신 것이다. 지도자는 멀리 넓게 내다보아야 한다 직장 내에서 어떤 위치에 있든지 크리스천 직장인은 바로 이런 비전을 소유해야 한다. 둘째 영적으로 늘 깨어있었다. 예수님은 하나님의 아들이지만 항상 하나님과 연합하는 기도를 게을리 하지 않았 다. 새벽 미명에 기도로 하루를 시작하셨고(막l :35) 중요한 일을 앞두고는 밤이 맞도록 기도하셨다(눅6:l2). 그는 하나님의 아들이시기 때문에 능력을 행하실 수 있었지만 제자들에게 기도를 통해서만 하나님의 능력이 나타날 수 있다고 가르쳤 다(막9: 29). 영적인 생활은 항상 그의 사역보다 우선했다(눅 5 : l5-l6). 오늘 많은 지도자들이 무언가 많은 업적을 이루려다가 영직으로 메마르게 되는 것을 본다. 오늘날 우리가 지도자로서의 역할을 제대로 감당하기 원한다면 예수님에게 서 기도의 본을 받아야 한다. 어떤 다른 능력보다도 하나님과 교제를 통해서 얻어 지는 영적인 능력을 소유할 때 지도자로서 역할을 감당할 수 있다. 셋째 사역의 중심은 사람이었다. 예수님에게 사역이란 그를 따르는 사람들을 가르치고, 섬기고, 훈련시키는 것이었 다. 세상의 지도자들은 어떤 프로젝트를 이루기 위해서 사람을 부리고 이용하는데 비해서 예수님에게는 사람 자체가 그의 프로빅트였 다 또한 사람에게 관심을 갖 는데도 세상적 인 기준으로 뛰어난 사람들에게만 관심을 가진 것이 아니라 오히 려 세상에서 소외된 사람들을 더 찾으셨으며(막2: l7) 그 당시 사람들이 무시했던 어린아이들을 받아들이셨다 사업과 돈. 개인의 성취와 업적이 성공의 기준이 되는 오늘 사회에서 참된 지도자가 되기 위해서는 이런 예수님의 자세가 필요하다 넷째 인격적으로 많은 사람들에게 도전이 되었다. 예수님은 자기를 따르는 사람들을 사랑하셨다 그러면서도 종교 지도자들의 불의 와 죄악은 엄격하게 꾸짖으셨다. 그는 제자들의 발을 씻어줌으로 겸손의 본을 보 이시고 겸손하도록 가르쳤다. 그러면서 자기를 부인한 제자를 끝까지 찹으시고 용 서해주셨다 그가 제자들과 따르는 무리들에게 감동을 줄수 있었던 것은 바로 이 런 인격적인 탁월함 때문이었다. 오늘날 많은 지도자들이 권위를 갖지 못하는 것 은 인격적인 결함 때문인 경우가 많다 정치 지도자들이나 기업의 지도자들은 물 론 종교 지도자들까지도 인격적인 결함 때문에 사람들의 존경을 잃게 된다. 반대 로 존경을 받는 지도자들을 보면 개인의 능력이나 그가 이룬 업적보다는 인격이 남다른 경우가 많다. 그러므로 지도자로 인정받기 위해서는 무엇보다도 인격을 개 발하도록 해야 한다 다섯째 모범이 되는 생활양식을 보여주셨다. 예수님은 가난한 가정에서 태어나셨고 어려운 환경에서 자라나셨다. 공생애 동안 에도 머리 둘 거처가 없었으며 예루살렘에 들어가실 때는 초라한 나귀를 타셨으 며 죽을 때도 남의 무덤에 묻히셨다. 물질적인 풍요가 성공의 기준이 되는 오늘날 의 기준으로 보면 초라하기 짝이 없는 모습이었다, 그러나 사실 오늘날도 이런 모 습의 지도 자가 더 권위를 인정받고 존경을 받는다. 사람들은 풍요를 누리는 사람 을 부러워 하지만 그런 사람을 반드시 존경하는 것은 아니다 세상의 풍조를 거스 리는 지도자는 사람들을 이끌 수 있다. 예수님은 이상의 다섯가지 영역에서 온전 한 지도자로서의 오습을 보여주셨다. 이제 그를 따르는 제자로서 크리스천 직장인 들은 그를 닮아가야 한다. 크리스천들이 다 목회자가 되지는 않지만 어떤 영역에 서든지 지도자가 준비는 해야 한다. 모든 크리스천 직장인이 직장에서 최고의 위 치에 있을 수는 없지만 어떤 위치에서건 지도력을 발휘하도록 준비해야 한다. 그 러기 위해서는 예수님이 보여주신 이 다섯 가지 영역에서 계속해서 자신을 개발 해야 할 것이다 | 
